NLPを勉強することとは、どのような事だとイメージしますか？
色々な意見があることと思います。

一般的な書籍を学ぶことが、その事に当たる可能性もあります。
しかし、それ以上にNLPを学ぶことは、色々な方法があります。

まずは、書籍で学ぶとしても、他にもNLPを学ぶことで、
色々な視点を持つことができるようになります。

その色々な視点を手に入れると、更に一段上のNLPの使い手としての
色々な活動ができるようになってくることができると思います。

そのNLPの使い手となるために、一番大切なこととは、
自分自身が感じていることを知ることが、その事として、
挙げることができると思います。

NLPプラクティショナーコースでは、
まずは色々なことが見えてくることが考えることができるでしょう。

NLPプラクティショナーでは、実践の中で、NLPのことを学びます。
この過程は、正直最初は面倒でした。

しかし、だんだんとこの過程の意味を見出すことができるように。

やはり、NLPにしてもなんにしてもそうですが、
実際に身体を動かさないと理解出来ないものは、
かなりの数あることがわかります。

NLPも、その中の一つとして挙げることができることでしょう。

NLPとは
、実践の中で使いこなすものです。
実際にNLPプラクティショナーコースに参加してみて、感じます。

NLPの勉強をするには、NLPプラクティショナーに限らず、
まずは実践をしてみることでしょう。

これが大事です。

NLPトレーナーさんの話を聴いていると、
昔は相当の苦労をされている方がいることに気づくことができます。

どのような苦労かというと、事業を軌道に乗せるための、
苦労のように思います。

この苦労をすることで、これまでになかったことを
感じることができるようになってくることができるのではないかと思います。

そして、このような実際に苦労を感じているので、
NLPセミナー中に出てくる言葉にも説得力を持って、
伝えることができるのです。

その人の言葉には、それまでの人生が宿ると言いますが、
まさにその通りだと言えると思います。

NLPトレーナーさんの話は、かなり前向きな話ですので、
話を聞いていて、かなり大きな力を獲得することが、
できるようになってきます。

例えば、わたしが勉強をさせていただいたNLPトレーナーの方は、
１日３時間ほどの睡眠時間しか取っていなかったとのことです。

それぐらい、仕事に時間を割いていたと言うのです。
結果として、その方は現在のポジションに満足していると言います。

NLPを大阪で教えいているNLPの先生は、
こんな事を言っていました。

過去の苦労は、自分自身のリソースになる、と。
これまでのつらい過程が、自分自身の糧になるというのです。

色々な事が人生では起こるとおもいますが、
苦労を自分自身のリソースとして、考えることができるようなると、
かなりいい結果を導くことができるようになってくるでしょう。

人の性格は、その環境にかなり左右されているようです。
ですから、自分の環境づくりには十分に注意しないといけませんね。

例えば、このようなことがあると思います。

汚い環境にいる時というのは、
そのような心の流れになりますか？

おそらく、あまりいい心の動きを持つことは、
難しいのではないでしょうか。

それから、はじめて行く場所に対して、
どのような印象を持ちますか？

きっと、その環境に中々溶け込む事が難しいのではないでしょうか。
なぜなら、それは環境が関係しているのです。

ですから、自分の環境については、かなり気を配ったほうがいいでしょう。
その事について考えることがNLPのテクニックの名称を
ニューロ・ロジカル・レベルと言います。

ニューロ・ロジカル・レベルとは、６つの階層に別れた
セルフイメージの事を言います。

この６つのセルフイメージをチューニングすることで、
自分が求める結果を得られるようにします。

これが、NLPの醍醐味といってもいいかもしれませんね。
NLPのニューロ・ロジカル・レベルを使っている事で、
いろいろな事がわかってくるようになってきますね。

ちなみに、NLPのニューロ・ロジカル・レベルは、
以下の６つの階層によって分かれています。

以前にお伝えしたことがあるかもしれませんが、
参考にこちらに掲載しておきますね。

環境
行動
能力
信念・価値観
アイデンティティー
スピリチュアル

この６つの階層が、NLPのニューロ・ロジカル・レベルです。
NLPを名古屋で教えているNLPトレーナーさんは、
定期的に、この６つの階層を見直すことを行っているようです。

わたし自身がも買い物に行きますが、みなさんも買い物に、
行かれると思います。

実際に買い物というものを面倒と感じる人もいるかもしれませんが、
楽しいと感じる人が多いのではないでしょうか。

買い物をしていると、実際にコミュニケーションはとても大切な事として、
感じることが出来るようになってくることが多いと思います。

この店員さんは嫌な感じだな、ですとか、
この店員さんは、また会いたいと思うな、ですとか・・・、
色々な感想を持ちますよね。

逆に自分が接客をする側だったときには、
どのような事を心がけていますか？

そして、その心がけは実際にできていますか・

お客様中心のマネジメントが出来ていると、
このような接客も出来てきます。

どこに物事の比重を置くのかが、大切ですが、
お客様中心のマネジメントができていると、
お客様に対する当たり方も変わってくることと思います。

ですので、普段からお客様中心のマネジメントが
できているかを考えてみるといいかもしれません。

ちなみに、お客様中心のマネジメントをするときには、
この組織の目標を店頭のスタッフに話すことができると、
いい結果になってくると思います。

ゴールが明確でないと、人は走ることができません。
ですから、この点を明確に持つことができると、
最適なゴールを目指すことができると思いますね。


お客様中心のマネジメントをして、
お客様の重要感を満たしてください。

NLPとは、アウトカム（目標設定）で使うことができるテクニックです。
また別の機会にこのあたりの話をすることができると、
いいかなぁ、と思っています。

人を動かすには、情熱が大事だと言います。
しかし、この言葉は、とても意味が広いものですから、
一体、何のことを情熱と指しているのかが、
わからないことと思います。

そこで、使うことができる考え方を紹介したいと思います。
どのレベルで、自身の情熱を上げていくことが、
できるのかをNLPの視点から説明をしたいと思います。

この情熱の系譜について、考えるときに、
あなたが「この人は情熱がある人だな」と思う人を
イメージしてみるといいかもしれません。

そうすると、その人が情熱があると、
感じることが出来るような点について、
知ることができると最適かと思います。


情熱的な人のことを考えるときには、
このような視点を持つことができると、
最適な事となってくると言えるでしょう。

その点とは、以下の６つの視点です。


環境レベル・・・どのような環境にいますか？
行動レベル・・・どのような行動をしていますか？
能力レベル・・・どのような能力をもっていますか？
信念レベル・・・どのような信念を持っていますか？
スピリチュアルレベル・・・どのような霊的な価値観を持っていますか？

この６つの視点から物事を見ることができるようになってくると、
自身の行動に変化を持つことができると思います。

なぜなら、この６つの視点から、情熱的な人の事を
知ることを考える事ができればいいわけです。

NLPとは、このような考え方があります。
ちなみに、この考え方は、以前お伝えしかも知れない、
ニューロ・ロジカル・レベルですね。

ぜひ、使ってみてくださいね。

どんな事であっても、まずは挑戦をすることが、
とても大事なことであると言えると思います。

その事として、一つの考え方は、
まずはチャレンジするということです。

まずはチェレンジを行うことを通して、
わかることは失敗してもうまくいっても、
うまくいかない方法がわかることであったり、
成功する方法論を学ぶことができるのです。

ですから、チェレンジを行うことによって、
自分の可能性を知ることができるようになってくるのです。

何かを行うことを通して、得ることが出来ることは、
自分の可能性のひとつを知ることができる
きっかけを得ることが出来る瞬間であると思います。


例えば、NLPのTOTEモデルでは、
そのことについて触れています。

TOTEモデルとは、うまくいく方法を
さがすときのひとつのフレームワークですが、
このNLPのワークを行うことによって、
目標を達成するために、最適な行動が、
分かってくるようになります。

NLPのTOTEモデルを知ることが出来るようになってくると、
自分自身が思っていることとして、
知ることが出来るようになってくると思います。


NLPのTOTEモデルを行なって、
A地点かたスタートして、
B地点で失敗をしてしまったとしても、
またA地点に戻って、C地点を目指して、
目標達成のプロセスをこなすだけでいいのです。

このプロセスをこなすことによって、
自分自身の可能性を広げることができます。

これが、NLPのTOTEモデルです。

まずは、何かにチャレンジすることが、
とても大事なことであると言えるのです。

NLP資格セミナーに参加して分かったことがあります。

その事とは、
「人は感情の生き物である」ということです。


感情の生き物ということは、
とてもいい面を持っている思います。
しかし、その事はビジネスのある場面では、
悪い方向に進んでしまうこともあると思います。

その事は、自分自身が思っている以上に、
とても大切な事であると思います。


例えば、何かの仕事をお願いをするときに、
「Aをやって、Bをやって」というプロセスを
相手に伝えることは、とても簡単なことだと思います。

しかし、この事だけでは、人は気持ちよく動くことが、
中々できません。

きっと、時として悪い印象も
持つことと思います。

なぜなら、人間はコンピューターではないので、
感情がある生き物なのです。

そこで、以下のような考え方を持っている事が、
とても大切な事となってくるのです。


その考え方とは、NLPのラポールというものです。
NLP資格セミナーの中で、再三ラポールについて、
色々なレクチャーをうけていました。

NLPの原則として、ラポールを抑えることは、
とても大切な事となってくることと思います。

NLPのコミュニケーションスキルとしての
側面はこのラポールに尽きると思います。

チームメンバーの力を引き出すために、
ラポールを構築することは、とても大切なことでしょう。


仕事にぼっとうしたいと思うこともあると思いますが、
ラポールを築くために、チームメンバーと
話をすることも大切なことだと思います。

『人を動かす』この書籍を知っている人は、
とても多くいることと思います。

NLPを勉強している人は、
勉強好きな人が多いですから、
この書籍の名称を知っている人が、多いことと思います。

この書籍は、遠く昔から、多くの人によって、
読まれてきた書籍です。

つまり、こういったことが言えると思います。
過去から、マネジメントは多くの場面で、
問題になってきた、ということです。

ですから、そういったことが言えるので、
『人を動かす』という書籍が、いつの時代になっても、
売れているのでしょう。

NLPの東京セミナーに参加したときにも、
同じことを印象として感じました。

東京のNLPセミナーに参加している人は、
NLPを仕事関係で使うことを目的としていました。

つまり、マネジメントの現場で悩んで、
あるいはさらにいいマネジメントをしたいと思って、
NLPを学びに来ている人がとても多かったのです。

やはり、過去も現在も、悩んでいることは、
同じことなんだな、と思ったものです。


さて、NLPはマネジメントに有効か？ということですが、
とても有効なものであると思います。
それは、もちろんテクニックが有効である、という
意見もあると思います。

しかし、それ以上にマネジメントに対する
考え方が、とても有効であると思います。

「肯定的意図」これは、NLPの考え方ですが、
マネジメントをする上で、とても大切な考え方だと
思っています。

人との相性の不一致に腹をたてることも、
なくなってくることは明白な事だと思います。

NLPセミナーを通して、マネジメントで、
大切な事がわかってきました。